你也許很快便可能在這樣一間門店購物——它集合了男性生存與風(fēng)尚的方方面面，有男士成衣供你挑選，高級(jí)定制也可能成為彰顯特性的選擇，同時(shí)還會(huì)有書籍、咖啡輕飯菜、設(shè)計(jì)品以及展演運(yùn)動(dòng)等等。它來自七匹狼。

這是七匹狼打算在部分直接營銷終端設(shè)備試驗(yàn)運(yùn)轉(zhuǎn)的“概念體驗(yàn)生存館”，七匹狼正在進(jìn)行全方向的轉(zhuǎn)型，以答對(duì)眼下男裝這個(gè)市場正面臨氣勢猛烈的變化。不斷涌現(xiàn)的中產(chǎn)臺(tái)階推動(dòng)著消費(fèi)升級(jí)的到來，消費(fèi)者注重生存方法、消費(fèi)體驗(yàn)和與眾不同。在這樣的挑戰(zhàn)之下，中華人民共和國男裝企業(yè)進(jìn)入了不太樂觀的職業(yè)困難，消費(fèi)者要求變化，電商系統(tǒng)興盛，唯有改變線索與籌劃，知識(shí)夠在這一輪變革之中抓住先機(jī)。


“概念體驗(yàn)生存館”只是七匹狼改變的一部分，還有一個(gè)叫做“優(yōu)品店”則在公司現(xiàn)有的品牌框架下為消費(fèi)者提供倍率更低、性價(jià)比更高的產(chǎn)品，以滿足不同客戶群體差別化的消費(fèi)要求。

但在消費(fèi)者看不到的籌劃范圍，七匹狼開始了更為深遠(yuǎn)的改掉。

七匹狼正在從一家純粹的事業(yè)男裝企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;實(shí)業(yè)+投資”的多元化公司。基礎(chǔ)七匹狼的說法，可能這樣明白它的線索——“實(shí)業(yè)”是地基，在公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)擴(kuò)大的基本精神上，七匹狼會(huì)連續(xù)不斷在產(chǎn)品、途徑和提供鏈方面進(jìn)行改掉;而之先決條件到的“概念體驗(yàn)生存館”與“優(yōu)品店”則是產(chǎn)品和途徑的新試驗(yàn)。“投資”則行為七匹狼新的增加點(diǎn)，這家公司將和專業(yè)的投資機(jī)關(guān)合作，參預(yù)線上線下的風(fēng)尚消費(fèi)業(yè)態(tài)，努力擴(kuò)大新的利潤空間。


你也許已經(jīng)可能看到不少七匹狼在“實(shí)業(yè)”方面的變化。這種變化根源上是對(duì)七匹狼品牌相貌與設(shè)計(jì)要素的全新塑造與延展。除了賣出途徑的創(chuàng)造，消費(fèi)者要求多樣的情形下，七匹狼正在努力打造歸于自己的品牌要素——“狼系列”。從最開始的“苗狼”(MIAO)、 到“藏狼”(TIBET)、再到米蘭走秀的“傣狼”(THAI)等，每一款產(chǎn)品都結(jié)合一個(gè)民族風(fēng)格進(jìn)行創(chuàng)作。這事七匹狼與消費(fèi)者建立情感聯(lián)絡(luò)的關(guān)鍵，將狼的特性入住產(chǎn)品之中，而成為自己的品牌差別化。

七匹狼同樣明白細(xì)分市場的重要性。為了拉近與年輕一代的長度，從未進(jìn)入電商途徑的七匹狼在今年告訴與人人電商合作。七匹狼的籌劃結(jié)果破位明確——人人電商數(shù)據(jù)發(fā)掘的投入和品牌在移動(dòng)消費(fèi)生態(tài)的觀察上，都將為七匹狼的全體資源合理配備帶來價(jià)值，雙方將合作發(fā)現(xiàn)的移動(dòng)社交電商系統(tǒng)也將通過裂變式分享的方法。

而投資方面，七匹狼則有更加清楚的方式。這些決定將決定著七匹狼的未來擴(kuò)大，就如同當(dāng)初那些硅谷大公司抓住住技術(shù)傾向一樣，七匹狼也同樣在以遠(yuǎn)視的思惟在改變著自己的擴(kuò)大道路。

七匹狼的投資方式，環(huán)繞著“風(fēng)尚生態(tài)圈”的信念展開。你不會(huì)對(duì)生態(tài)這個(gè)概念，因特網(wǎng)公司早在幾年前便用這個(gè)概念規(guī)劃自己的生態(tài)籌劃，注入不同的產(chǎn)品來提供全方向的工作。七匹狼也打算用來本——而不是因特網(wǎng)——行為入口，打造歸于自己的風(fēng)尚生態(tài)圈。

基礎(chǔ)七匹狼對(duì)外發(fā)布的音信來看，在服裝區(qū)域投資上，它將專注新的商業(yè)模式及業(yè)態(tài)，通過直接投資或許組建專項(xiàng)基金的形式去參預(yù)風(fēng)尚財(cái)產(chǎn)、零售消費(fèi)財(cái)產(chǎn)的新時(shí)候，并以天使投資等早期階段進(jìn)入新的業(yè)態(tài)。七匹狼也會(huì)主動(dòng)關(guān)心成熟品牌特別是國外品牌在國內(nèi)開拓的時(shí)候，整合優(yōu)秀的人力資源開拓其中華人民共和國市場，并尋求能夠的品牌并購。

企業(yè)轉(zhuǎn)型并不是一件新鮮事情。商業(yè)公司都在尋找著歸于自己的新時(shí)候，但以實(shí)業(yè)起家的男裝品牌在消費(fèi)升級(jí)和因特網(wǎng)撞擊之下，進(jìn)行轉(zhuǎn)型并非易事。七匹狼的“實(shí)業(yè)+投資”的模式，則是看清了自己優(yōu)勢的先決條件下抓住住未來的傾向和能夠的擴(kuò)大空間。清楚的自己定位、對(duì)職業(yè)的認(rèn)知以及眼光遠(yuǎn)大的范圍，是七匹狼的底氣地方，也是它值得借鑒的原由。